Firma

Jak motywować pracowników, by zatrzymać specjalistów w firmie?

• Zakładki: 19


Migracja specjalistów między firmami bywa dużym problemem dla wielu przedsiębiorców. O ile w dużych firmach i korporacjach rotacja pracowników jest zjawiskiem dość powszechnym, o tyle w mniejszych przedsiębiorstwach częsta zmiana specjalistów może generować bardzo duże koszty. Czas poświęcony na rekrutację i na szkolenie to inwestycja, która nie zwraca się, jeśli nasz pracownik po okresie próbnym odchodzi do innej firmy. A specjaliści odchodzą z różnych powodów – najczęściej szukają lepszych warunków oraz motywacji do wytężonej pracy. Jak motywować pracowników, by chcieli wspólnie z nami rozwijać firmę?

Materialne i niematerialne motywowanie pracowników

Bezapelacyjnie i niezaprzeczalnie najważniejszym czynnikiem motywującym pracownika jest pensja. Na tę składa się płaca zasadnicza, premie i dodatki. Pamiętajmy, że specjalistów nie zachęcimy do pracy w naszej firmie wysokimi premiami, jeśli zaproponujemy pensję minimalną. Wynagrodzenie musi być dostosowane do kwalifikacji, doświadczenia pracownika oraz oczekiwań pracodawcy względem efektów pracy. Do innych materialnych czynników motywujących zaliczamy pakiety medyczne, dofinansowanie do kursów języków obcych, programy ubezpieczeniowe i oszczędnościowe.

Niematerialne formy motywowania pracowników zyskują na znaczeniu. Możliwość pracy zdalnej, elastyczny czas pracy, dodatkowe dni wolne za najlepsze wyniki w pracy, a także dobra atmosfera w pracy sprawiają, że praca staje się o wiele przyjemniejsza, a zaangażowanie pracownika rośnie.

Imprezy i wyjazdy integracyjne – jak motywować pracowników i budować zgrany zespół?

Pracownicy doceniają, gdy praca nie wpływa na ich życie prywatne. Jeśli nie przynoszą pracy do domu, lepiej odpoczywają i są bardziej efektywni podczas wykonywania obowiązków zawodowych. Jednak od czasu do czasu wspólne wyjście na obiad czy imprezę integracyjną pomaga budować więź między pracownikami. A dobre relacje społeczne w firmie nie tylko uprzyjemniają pracę, ale czynią ją także znacznie wydajniejszą. Nie można jednak wywierać nacisków na osoby, które z różnych przyczyn nie uczestniczą w wydarzeniach organizowanych w czasie wolnym.

Pracownicy bardzo chwalą sobie wyjazdy integracyjne, podczas których odpoczywają od obowiązków dnia codziennego, zwiedzają ciekawe miejsca i doświadczają nowości. A&M Club Adrenalina i Motywacja organizuje wyjazdy integracyjne z atrakcjami, które zapadają w pamięć na długo – paintball połączony z jazdą na quadach, przejażdżki na skuterach wodnych, a zimą na skuterach śnieżnych.

Motywowanie pracowników to nieustanny proces, z którego nie można zrezygnować na żadnym etapie rozwoju firmy, jest on jednak bardzo opłacalny. Tylko dzięki zgranemu zespołowi specjalistów, którzy podnoszą swoje kompetencje, możliwy jest szybki rozwój firmy.

Artykuł powstał przy współpracy z firmą A&M Club Adrenalina i Motywacja.

comments icon0 komentarzy
0 komentarze
12 wyświetleń
bookmark icon

Napisz komentarz…

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.